Ministra admite candidatura do cante alentejano a Património da UNESCO
A ministra da Cultura, Isabel Pires de Lima, anunciou em Cuba (Beja) um projecto-piloto de apoio ao cante alentejano, a lançar em 2007, que prevê a apresentação de candidatura a Património Cultural Imaterial da Humanidade.
[Este] "É um projecto-piloto que visa a promoção, preservação e a salvaguarda deste bem imaterial que é o cante alentejano", declarou Isabel Pires de Lima.
in: http://www.rtp.pt/index.php?article=260542&visual=16
Este BLOG pretende ser um espaço onde guardo algumas "recordações" profissionais. Aqui poderá, portanto, encontrar alguns textos sobre Mértola, Barrancos e, agora, Beja, locais onde exerci, e exerço, a minha profissão.
2006-11-29
Retrato de um país perdido
“O país perdeu a inteligência e a consciência moral.
Os costumes estão dissolvidos, as consciências em debandada, os carácteres corrompidos.
A prática da vida tem por única direcção a conveniência.
Não há princípio que não seja desmentido.
Não há instituição que não seja escarnecida.
Ninguém se respeita.
Não há nenhuma solidariedade entre os cidadãos.
Ninguém crê na honestidade dos homens públicos.
Alguns agiotas felizes exploram.
A classe média abate-se progressivamente na imbecilidade e na inércia.
O povo está na miséria.
Os serviços públicos são abandonados a uma rotina dormente. (...)
O Estado é considerado na sua acção fiscal como um ladrão e tratado como um inimigo. (...)
A certeza deste rebaixamento invadiu todas as consciências.
Diz-se por toda a parte: o país está perdido!"
Descrição de Eça de Queiroz datada de 1871. Descubra as diferenças para a realidade actual. Dá que pensar não dá?
in. http://minarete.blogs.sapo.pt/9027.html
“O país perdeu a inteligência e a consciência moral.
Os costumes estão dissolvidos, as consciências em debandada, os carácteres corrompidos.
A prática da vida tem por única direcção a conveniência.
Não há princípio que não seja desmentido.
Não há instituição que não seja escarnecida.
Ninguém se respeita.
Não há nenhuma solidariedade entre os cidadãos.
Ninguém crê na honestidade dos homens públicos.
Alguns agiotas felizes exploram.
A classe média abate-se progressivamente na imbecilidade e na inércia.
O povo está na miséria.
Os serviços públicos são abandonados a uma rotina dormente. (...)
O Estado é considerado na sua acção fiscal como um ladrão e tratado como um inimigo. (...)
A certeza deste rebaixamento invadiu todas as consciências.
Diz-se por toda a parte: o país está perdido!"
Descrição de Eça de Queiroz datada de 1871. Descubra as diferenças para a realidade actual. Dá que pensar não dá?
in. http://minarete.blogs.sapo.pt/9027.html
2006-11-24
2006-11-22
GRUPO TEMÁTICO
Profissões Tradicionais
Resumo e conclusões
Decorreu no dia 27 de Outubro de 2006, no Parque de Natureza de Noudar (Barrancos), o Workshop “Território e Novas Competências”.
No âmbito desta iniciativa, foram criados grupos de trabalho sectoriais, de modo a debater mais aprofundadamente os seguintes temas:
- Competências e Territórios;
- Contratualização Territorial;
- Emprego Apoiado;
- Profissões Tradicionais;
- RVCC.
Relativamente à temática “Profissões Tradicionais”, foi constituído um grupo composto por 9 elementos, nomeadamente: António Palmira (orador), Cláudia Azevedo (ANOP), Cristina Domingues (C. M. Barrancos), Florence Melen (Trilho–ADR), Helena Policarpo (FETESE), Marcos Olímpio (Universidade de Évora), Paulo Catarino (URBE), Ricardo Rosa (C. M. Barrancos - moderador) e Silvana Reis (ANOP).
O grupo apresenta, de seguida, o produto da reflexão efectuada sob a forma de resposta a duas questões sugeridas pelo animador da rede. No entanto, deve-se salientar que estas conclusões não são, de todo, um produto final; são, antes de mais, uma base que permitirá continuar a reflexão promovendo, também, a discussão mais alargada desta temática.
1. Como podem as profissões tradicionais ser mobilizadoras para a (re)inserção profissional?
1. Como podem as profissões tradicionais ser mobilizadoras para a (re)inserção profissional?
Relativamente a esta questão, o grupo de trabalho entendeu que as profissões tradicionais podem ser mobilizadoras para a (re)inserção profissional se:
- Existir uma intervenção nas escolas, valorizando das actividades tradicionais, combatendo os preconceitos relativos às Actividades Tradicionais;
- Apostar na formação de jovens;
- Apoiar no pós-formação;
- Trabalhar com diferentes tipos de público, no sentido de demonstrar a rendibilidade das actividades tradicionais.
2. Como inovar em matéria de profissões tradicionais?
No âmbito desta questão, o grupo de trabalho concluiu que:
- O associativismo deve ser uma ferramenta de valorização das Actividades Tradicionais;
- Deve-se incrementar o apoio à criação de Actividades Tradicionais e este apoio deve contemplar, igualmente, o acompanhamento do/a artesão/ã no processo de criação e desenvolvimento da sua actividade [durante um período de 1 ou 2 anos];
- “Prestação de serviços” de Marketing (estudos de mercado, desenvolvimento de novos produtos, [CRM][1], etc);
- Agilizar os processos burocráticos;
- Apoiar a certificação de produtos;
- Produzir em função das necessidades identificadas nos mercados;
- Criar mais-valias;
- Criar produtos ligados ao “local” ; identidade do/a artista e do território;
- Apoiar a Inovação.
[1] O CRM ou Customer Relationship Management é, literalmente, a gestão do relacionamento com o cliente. É um processo de gestão da mudança suportado numa base tecnológica que tem como finalidade atender, reconhecer e cuidar do cliente em tempo real. O objectivo final é conseguir a lealdade do cliente. (adaptado de pmelink.pt
2006-11-20
2007 Ano Europeu da Igualdade de Oportunidades para Todos
No intuito de promover uma abordagem mais positiva da igualdade, a Comissão declarou 2007 o «Ano Europeu da Igualdade de Oportunidades para Todos» . Esse ano centrar-se-á em quatro grandes objectivos prioritários: direitos, reconhecimento, representação e respeito, devendo articular-se com o ano de 2008, que será o do diálogo intercultural.
A Comissão propõe também a organização anual de uma Cimeira da Igualdade, na qual participem ministros, responsáveis pelos organismos nacionais para a igualdade, dirigentes de ONG de nível europeu, parceiros sociais europeus e representantes de organizações internacionais. Por último, a Comissão está especialmente interessada em colaborar com os empregadores para promover e apoiar o processo de combate à discriminação no local de trabalho.
In "http://barrancosactivo.org".
A Comissão propõe também a organização anual de uma Cimeira da Igualdade, na qual participem ministros, responsáveis pelos organismos nacionais para a igualdade, dirigentes de ONG de nível europeu, parceiros sociais europeus e representantes de organizações internacionais. Por último, a Comissão está especialmente interessada em colaborar com os empregadores para promover e apoiar o processo de combate à discriminação no local de trabalho.
O Natal em Barrancos
O mês de Dezembro é um mês muito especial para os Barranquenhos.
Desde o dia 8 de Dezembro, dia de procissão em honra de Nossa Senhora da Conceição, que Barrancos vive um ambiente diferente.
Quando termina a procissão, ao fim da tarde, começa a ser colocada a primeira lenha, no centro da Praça da Liberdade, onde tem lugar o lume de Natal. Desde o dia 8 até ao dia 24 de Dezembro, os barranquenhos (principalmente as crianças) vão ao campo buscar lenha que arrastam até à Praça ao som de músicas como:
“Zambombita, Zambombita
Yo te tengo que romper
À la puerta de mi novia
No quisiste tocar bien”
Yo te tengo que romper
À la puerta de mi novia
No quisiste tocar bien”
Na noite de Natal, as pessoas reúnem-se na Praça, volta da fogueira, formando pequenos grupos; cantam e tocam as Zambombas (instrumento acústico, feito manualmente a partir de uma lata, coberta com uma pele de coelho, no meio, leva uma cana que, esfregada com a mão molhada, emite um som musical "rouco"). Actualmente, são poucos os que fazem estes instrumentos, mesmo assim, todos ficam junto ao lume, até de manhã, comendo chouriço, catalão (enchido tradicional) e migas.
2006-11-17
Cooperação Transnacional
O Projecto NOVA (Nova Óptica de Valor Acrescentado) é constituído por quatro Parcerias de Desenvolvimento (PD), nomeadamente: Barrancos Activo (Portugal), ANIMATOR (Polónia), ACCEDEM e CERES (Espanha).
Esta parceria transnacional tem como objectivo a inserção sócio-laboral de membros de grupos desfavorecidos que, pelas suas circunstâncias pessoais, sofrem um maior risco de exclusão social e maiores dificuldades no acesso ao mercado de trabalho. Dentro destes grupos, as diferentes PD’s partilham as mesmas preocupações na inserção dos jovens à procura do primeiro emprego, desempregados de longa duração (DLD’s) e mulheres, que continuam a ser aquelas que sofrem, de forma mais intensa, as situações de discriminação e desigualdade.
Para isto, os quatro projectos parceiros criam e implementam novas metodologias e instrumentos que permitem intervir de maneira eficaz na inserção profissional das pessoas com o perfil definido. Trabalha-se tanto na perspectiva das pessoas beneficiárias (melhorar a oferta de emprego através de orientação profissional, da definição de percursos personalizados de inserção profissional, acompanhamento individualizado e a formação para o emprego e o auto-emprego, entre outros) como na perspectiva dos agentes públicos e sócio-económicos do território. Assim, as quatro PD’s também partilham o mesmo interesse pelo estabelecimento de mecanismos integrados de cooperação e colaboração entre as diferentes instituições e entidades que trabalham no âmbito do projecto. Para além disto, desenvolvem acções transversais no âmbito da igualdade de oportunidades desde a perspectiva de género. Estas actividades estão dirigidas, quer aos beneficiários (grupo alvo) do projecto, quer às empresas e instituições do território.
As Parcerias de Desenvolvimento elaboram um grupo de produtos comuns que serão o resultado do acordo, objectivos e actividades do projecto Transnacional.
A cooperação transnacional tem por objectivo permitir a troca de experiências adquiridas, bem como debater os pontos de vista a partir dos quais se desenvolve o trabalho, implementando novos produtos em conjunto e incluindo os aspectos referidos nos pontos-chave das actividades, que estão a ser desenvolvidas a nível nacional com os diversos grupos-alvo e com os agentes do território, que também trabalham no âmbito da inclusão sócio-laboral.
Para além disso, a estratégia transnacional centra-se na construção de um espaço de complementariedade entre as competências de cada parceiro. Este espaço reúne um conjunto de conhecimentos, experiências e capacidades com vista à união de esforços na inserção laboral do grupo-alvo de cada PD.
O Projecto NOVA (Nova Óptica de Valor Acrescentado) é constituído por quatro Parcerias de Desenvolvimento (PD), nomeadamente: Barrancos Activo (Portugal), ANIMATOR (Polónia), ACCEDEM e CERES (Espanha).
Esta parceria transnacional tem como objectivo a inserção sócio-laboral de membros de grupos desfavorecidos que, pelas suas circunstâncias pessoais, sofrem um maior risco de exclusão social e maiores dificuldades no acesso ao mercado de trabalho. Dentro destes grupos, as diferentes PD’s partilham as mesmas preocupações na inserção dos jovens à procura do primeiro emprego, desempregados de longa duração (DLD’s) e mulheres, que continuam a ser aquelas que sofrem, de forma mais intensa, as situações de discriminação e desigualdade.
Para isto, os quatro projectos parceiros criam e implementam novas metodologias e instrumentos que permitem intervir de maneira eficaz na inserção profissional das pessoas com o perfil definido. Trabalha-se tanto na perspectiva das pessoas beneficiárias (melhorar a oferta de emprego através de orientação profissional, da definição de percursos personalizados de inserção profissional, acompanhamento individualizado e a formação para o emprego e o auto-emprego, entre outros) como na perspectiva dos agentes públicos e sócio-económicos do território. Assim, as quatro PD’s também partilham o mesmo interesse pelo estabelecimento de mecanismos integrados de cooperação e colaboração entre as diferentes instituições e entidades que trabalham no âmbito do projecto. Para além disto, desenvolvem acções transversais no âmbito da igualdade de oportunidades desde a perspectiva de género. Estas actividades estão dirigidas, quer aos beneficiários (grupo alvo) do projecto, quer às empresas e instituições do território.
As Parcerias de Desenvolvimento elaboram um grupo de produtos comuns que serão o resultado do acordo, objectivos e actividades do projecto Transnacional.
A cooperação transnacional tem por objectivo permitir a troca de experiências adquiridas, bem como debater os pontos de vista a partir dos quais se desenvolve o trabalho, implementando novos produtos em conjunto e incluindo os aspectos referidos nos pontos-chave das actividades, que estão a ser desenvolvidas a nível nacional com os diversos grupos-alvo e com os agentes do território, que também trabalham no âmbito da inclusão sócio-laboral.
Para além disso, a estratégia transnacional centra-se na construção de um espaço de complementariedade entre as competências de cada parceiro. Este espaço reúne um conjunto de conhecimentos, experiências e capacidades com vista à união de esforços na inserção laboral do grupo-alvo de cada PD.
Visita Transnacional
(Rzeszów - Polónia)
Decorreu entre os dias 3 e 5 de Outubro de 2006 uma visita Transnacional a Rzeszów (Polónia). Nesta visita participaram cinco técnicos/as do projecto Barrancos Activo e o Dr. Luís Alcoforado, perito da Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade de Coimbra.
Esta iniciativa subdividiu-se em três actividades:
1. Seminário sobre “Mudanças na Estrutura de Emprego”
Decorreu nos dias 5 e 6 de Outubro, em Rzeszów, na Polónia, o Seminário sobre “Mudanças na Estrutura de Emprego”.
Este seminário contou com os contributos de peritos no âmbito do emprego, representantes de cada projecto integrante do NOVA*, que abordaram aspectos essenciais relacionados com a realidade de cada um dos parceiros. As comunicações apresentadas versaram sobre as seguintes temáticas:
· “Políticas de emprego na província de Podkarpackie – os aspectos mais relevantes” – Jacek Posluszny;
· “O papel dos governos locais na criação de emprego” – Ryszard Winiarski;
· “Políticas de emprego na província de Podkarpackie – especificidades” – Marek Cierpial-Wolan;
· “Conclusões do estudo sobre o mercado de trabalho conduzido pela parceira ANIMATOR” – Pawel Walawender;
· “Desenvolvimento Local em Jerez de la Frontera. Estratégias e resultados” - Maria Pilar Valenzuela;
· “Política de emprego na Região Autónoma de Castilla y León” - Pablo Martínez-Conde;
· “Desemprego e integração profissional de jovens em Portugal” - Luís Alcoforado.
2. A Reunião do Comité de Pilotagem
A Reunião do Comité de Pilotagem do projecto NOVA serviu para afinar estratégias com vista ao desenvolvimento das actividades do projecto. Estas iniciativas constituem momentos de balanço e debate de aspectos que permitam melhorar o desenvolvimento do trabalho.
3. Encontro do Técnicos/as
O Encontro de Técnicos/as, no âmbito do programa de actividades da visita transnacional realizada a Rzeszów (Polónia), decorreu nos dias 3 e 4 de Outubro. Este encontro teve como principiais objectivos:
· Permitir o intercâmbio de experiências;
· Adquirir conhecimentos sobre as soluções aplicadas nos diferentes projectos;
· Adquirir conhecimentos sobre a região;
· Debater as diferenças no mercado e emprego na Polónia, Espanha e Portugal.
Esta iniciativa foi dividida em duas sub-acções, de acordo com os objectivos pré-estabelecidos pela organização do encontro.
Por um lado, foram efectuadas duas visitas (a primeira à “casa-museu Podlsky” e a segunda um agro-turismo) no intuito de demonstrar como se estão a desenvolver iniciativas locais capazes de gerar emprego sustentável, demonstrando assim um aproveitamento eficaz das potencialidades e dos recursos endógenos da região.
Por outro lado, realizou-se uma pequena reunião de trabalho, com a presença de algumas autoridades locais, onde se trocaram ideias e se discutiram metodologias de trabalho, e em como estas poderiam ser adaptadas nos diversos contextos presentes, de modo a tornarem-se aplicáveis e a obterem sucesso na sua utilização.
(Rzeszów - Polónia)
Decorreu entre os dias 3 e 5 de Outubro de 2006 uma visita Transnacional a Rzeszów (Polónia). Nesta visita participaram cinco técnicos/as do projecto Barrancos Activo e o Dr. Luís Alcoforado, perito da Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade de Coimbra.
Esta iniciativa subdividiu-se em três actividades:
1. Seminário sobre “Mudanças na Estrutura de Emprego”
Decorreu nos dias 5 e 6 de Outubro, em Rzeszów, na Polónia, o Seminário sobre “Mudanças na Estrutura de Emprego”.
Este seminário contou com os contributos de peritos no âmbito do emprego, representantes de cada projecto integrante do NOVA*, que abordaram aspectos essenciais relacionados com a realidade de cada um dos parceiros. As comunicações apresentadas versaram sobre as seguintes temáticas:
· “Políticas de emprego na província de Podkarpackie – os aspectos mais relevantes” – Jacek Posluszny;
· “O papel dos governos locais na criação de emprego” – Ryszard Winiarski;
· “Políticas de emprego na província de Podkarpackie – especificidades” – Marek Cierpial-Wolan;
· “Conclusões do estudo sobre o mercado de trabalho conduzido pela parceira ANIMATOR” – Pawel Walawender;
· “Desenvolvimento Local em Jerez de la Frontera. Estratégias e resultados” - Maria Pilar Valenzuela;
· “Política de emprego na Região Autónoma de Castilla y León” - Pablo Martínez-Conde;
· “Desemprego e integração profissional de jovens em Portugal” - Luís Alcoforado.
2. A Reunião do Comité de Pilotagem
A Reunião do Comité de Pilotagem do projecto NOVA serviu para afinar estratégias com vista ao desenvolvimento das actividades do projecto. Estas iniciativas constituem momentos de balanço e debate de aspectos que permitam melhorar o desenvolvimento do trabalho.
3. Encontro do Técnicos/as
O Encontro de Técnicos/as, no âmbito do programa de actividades da visita transnacional realizada a Rzeszów (Polónia), decorreu nos dias 3 e 4 de Outubro. Este encontro teve como principiais objectivos:
· Permitir o intercâmbio de experiências;
· Adquirir conhecimentos sobre as soluções aplicadas nos diferentes projectos;
· Adquirir conhecimentos sobre a região;
· Debater as diferenças no mercado e emprego na Polónia, Espanha e Portugal.
Esta iniciativa foi dividida em duas sub-acções, de acordo com os objectivos pré-estabelecidos pela organização do encontro.
Por um lado, foram efectuadas duas visitas (a primeira à “casa-museu Podlsky” e a segunda um agro-turismo) no intuito de demonstrar como se estão a desenvolver iniciativas locais capazes de gerar emprego sustentável, demonstrando assim um aproveitamento eficaz das potencialidades e dos recursos endógenos da região.
Por outro lado, realizou-se uma pequena reunião de trabalho, com a presença de algumas autoridades locais, onde se trocaram ideias e se discutiram metodologias de trabalho, e em como estas poderiam ser adaptadas nos diversos contextos presentes, de modo a tornarem-se aplicáveis e a obterem sucesso na sua utilização.
INFO Barrancos Activo
(um Editorial possível)
O INFO BA continua a desempenhar o seu principal objectivo, ou seja, mostrar o que se vai passando, no âmbito do projecto Barrancos Activo (BA), por esta terra à beira de Espanha plantada.
No número anterior focámo-nos, sobretudo, na divulgação das diferentes actividades “nacionais” desenvolvidas no âmbito do BA. Neste número, iremos debruçar-nos com maior incidência nas parcerias estabelecidas entre o projecto e outras iniciativas, quer a nível nacional, quer a nível transnacional.
A este nível é de salientar, a participação do BA na Rede Temática Percursos Integrados. Esta Rede representa 11 projectos de Portugal continental e 1 dos Açores.
A transnacionalidade, no campo de acção desta iniciativa, reveste-se, igualmente, de especial importância, na medida em que permite ampliar e enriquecer as experiências de cada projecto e dos seus participantes, constituindo-se como um factor de Valor Acrescentado em processos de desenvolvimento.
Esta é, talvez, a componente mais importante de todo o projecto, na medida em que agrega a vontade e determinação de, directamente, mais de 40 entidades dispersas pelos três países membros da parceria (7 parceiros em Portugal, 21 parceiros em Espanha – sendo 8 em Meridandes e 13 em Jerez de la Frontera; e 13 parceiros na Polónia).
A aposta na criação de parcerias nacionais e transnacionais constitui um dos princípios do PIC Equal que muito tem contribuído para o desenvolvimento de processos inovadores de trabalho com o grupo-alvo.
Para terminar, é de realçar que a equipa de trabalho do BA tem feito, nos últimos tempos, um grande esforço para actualizar a Página Web do projecto. Visite-nos e deixe-nos as suas observação e/ou sugestões através do e-mail: equal.ba@gmail.com.
(um Editorial possível)
O INFO BA continua a desempenhar o seu principal objectivo, ou seja, mostrar o que se vai passando, no âmbito do projecto Barrancos Activo (BA), por esta terra à beira de Espanha plantada.
No número anterior focámo-nos, sobretudo, na divulgação das diferentes actividades “nacionais” desenvolvidas no âmbito do BA. Neste número, iremos debruçar-nos com maior incidência nas parcerias estabelecidas entre o projecto e outras iniciativas, quer a nível nacional, quer a nível transnacional.
A este nível é de salientar, a participação do BA na Rede Temática Percursos Integrados. Esta Rede representa 11 projectos de Portugal continental e 1 dos Açores.
A transnacionalidade, no campo de acção desta iniciativa, reveste-se, igualmente, de especial importância, na medida em que permite ampliar e enriquecer as experiências de cada projecto e dos seus participantes, constituindo-se como um factor de Valor Acrescentado em processos de desenvolvimento.
Esta é, talvez, a componente mais importante de todo o projecto, na medida em que agrega a vontade e determinação de, directamente, mais de 40 entidades dispersas pelos três países membros da parceria (7 parceiros em Portugal, 21 parceiros em Espanha – sendo 8 em Meridandes e 13 em Jerez de la Frontera; e 13 parceiros na Polónia).
A aposta na criação de parcerias nacionais e transnacionais constitui um dos princípios do PIC Equal que muito tem contribuído para o desenvolvimento de processos inovadores de trabalho com o grupo-alvo.
Para terminar, é de realçar que a equipa de trabalho do BA tem feito, nos últimos tempos, um grande esforço para actualizar a Página Web do projecto. Visite-nos e deixe-nos as suas observação e/ou sugestões através do e-mail: equal.ba@gmail.com.
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